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新冠肺炎自發(fā)生以來，對(duì)許多企業(yè)的運(yùn)行造成了不少影響。近期，小編在網(wǎng)上看到一段職場(chǎng)關(guān)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)困難，想辭退員工的熱門話題。在不能辭退員工的前提下，有網(wǎng)友直接建議企業(yè)轉(zhuǎn)型。

實(shí)際上，在紡織業(yè)也有些企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困難的問題。好不容易迎來全國(guó)復(fù)工潮，全球又開始爆發(fā)新冠肺炎，布老板接單的路上又遇坎坷，尤其是外貿(mào)企業(yè)。

目前，日本、韓國(guó)、意大利、伊朗等國(guó)疫情很是嚴(yán)重。而這些地區(qū)與我國(guó)恰恰是紡織貿(mào)易進(jìn)出口主要地。據(jù)了解，近期因?yàn)橐咔槎蝗∠唵蔚氖抡娌簧?，尤其是外貿(mào)企業(yè)。

一家外貿(mào)企業(yè)的負(fù)責(zé)人抱怨道：“近日的確碰到了客戶取消訂單的情況，對(duì)我公司影響很大。并且大部分客戶都在觀望，接單很少?！?/p>

上述現(xiàn)象在紡織業(yè)里存在不少，為此部分布老板深受困擾，思考企業(yè)未來的出路。目前口罩成了全世界的搶手貨，但布老板總不能把工廠都改成口罩廠吧？有布老板表示打算把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向從外貿(mào)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)。那么，這個(gè)轉(zhuǎn)型道路是否能夠適應(yīng)目前的紡織業(yè)呢？

短期內(nèi)外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)可行

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近幾年內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)好于外貿(mào)市場(chǎng)

從短期看，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)也未嘗不可。據(jù)工信部近期公布的一項(xiàng)數(shù)據(jù)， 2019年11月，服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)13760家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10777億元。這樣的數(shù)據(jù)，足以說明內(nèi)貿(mào)存在很大的市場(chǎng)有待開拓。另外，隨著中美貿(mào)易關(guān)系摩擦僵持不下，近幾年的市場(chǎng)行情反映出內(nèi)貿(mào)好于外貿(mào)，因此內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)確實(shí)存在更大的潛力。

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外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品在內(nèi)銷市場(chǎng)有優(yōu)勢(shì)

外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)在產(chǎn)品上有一定的優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)的服裝潮流大多是從國(guó)外傳過來，國(guó)外的服裝企業(yè)往往在產(chǎn)品上更時(shí)尚，更迎合潮流。與內(nèi)貿(mào)企業(yè)相比，產(chǎn)品有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)目前很多新生代消費(fèi)者已經(jīng)從單一的遮體避寒的溫飽型消費(fèi)需求，轉(zhuǎn)向兼顧時(shí)尚與文化的個(gè)性化需求，而且這一需求迭代速度遠(yuǎn)超從前。因此，外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)銷售，或?qū)⒛軌蜷_辟出一翻新的天地。

外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)不是長(zhǎng)久之計(jì)

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國(guó)外紡織業(yè)方興未艾，有待開拓

長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)只是當(dāng)下的權(quán)宜之計(jì)，并不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。首先，疫情是暫時(shí)的，雖然何時(shí)結(jié)束我們無法預(yù)知，但總有消散時(shí)。待到疫情結(jié)束，春暖花開，紡織外貿(mào)也同樣會(huì)回暖。國(guó)外許多國(guó)家的紡織業(yè)正方興未艾，待全球戰(zhàn)勝病毒，涅槃重生的紡織市場(chǎng)又將迎來出口的好時(shí)機(jī)！

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內(nèi)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大

萌生外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)想法的布老板不在少數(shù)，若大家都將銷售方向轉(zhuǎn)向外貿(mào)，即將給內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)增加壓力。坯布織造面料市場(chǎng)原本已經(jīng)飽和，供需關(guān)系不平衡，供應(yīng)遠(yuǎn)大于需求，導(dǎo)致已經(jīng)有一批企業(yè)被淘汰或被迫轉(zhuǎn)型。若再加上部分外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)，恐將難分半杯羹！

關(guān)于外貿(mào)企業(yè)目前面臨接單難的問題，小編給出以下幾個(gè)建議，供布老板參考。

企業(yè)應(yīng)對(duì)建議

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堅(jiān)守陣地，不能將多年積累的外貿(mào)客戶輕易放棄。即使在客戶取消訂單和無單可接的情況下，也要待客戶如初戀般。發(fā)展客戶不容易，維護(hù)客戶更是難上加難！待疫情過后，你的一舉一動(dòng)盡在客戶眼中，或?qū)⑹斋@更多！

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在堅(jiān)守自己原有陣地的同時(shí)，可以適當(dāng)發(fā)展內(nèi)貿(mào)客戶，做到開拓和維護(hù)兩不誤！這樣也能將企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)下去，不會(huì)因?yàn)闊o單而難以為繼。

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雖然新冠肺炎病例已遍布全球50多個(gè)國(guó)家，但大規(guī)模爆發(fā)的并不多，可以將外貿(mào)銷售重心轉(zhuǎn)移至疫情較輕或沒有疫情的地區(qū)，同時(shí)開拓了企業(yè)原本的貿(mào)易范疇。

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提高企業(yè)自身產(chǎn)品附加值，提高產(chǎn)品質(zhì)量。只有完善自身的產(chǎn)品，將產(chǎn)品做到極致，無論是外貿(mào)還是內(nèi)貿(mào)，都將有一席之地，不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

疫情之下，企業(yè)難免有一些影響，布老板不必產(chǎn)生恐慌情緒，做好自己的產(chǎn)品，以不變應(yīng)萬變。至于企業(yè)是否需要由外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)，希望布老板慎重考慮，以上僅小編個(gè)人觀點(diǎn)！

來源：全球紡織網(wǎng)

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